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福建省仟羽工程咨询有限公司
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赢在未来丨工程咨询行业侠义生态圈

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那位笑称“我都死了20多回”的金庸先生,驾鹤觅仙踪而去,江湖从此无故人。

虽然大侠落笔江湖,但我们相信只要有心有侠义情,血就永远不会冷。

感谢金先生为我们留下了一个江湖,让我们可以举着侠义的大旗,去做自己心中的文心剑胆江湖梦...


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2018年11月2日上午,“桃源公社”在北京建智达集团会议室举行了发起人第一次会议。会议审议通过了组织管理规定、发展方向、实现路径等,与会人员广开言路、畅所欲言,一致同意共同打造一个有学术权威、国内外企业领袖组成的能够彼此协同赋能的超级平台,同时她也是一个带有公益性质的互联组织,设立公益基金来反哺行业,促进行业创新健康持续发展。

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工程咨询侠义生态圈“桃源公社”发起人合影


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2018年11月2日下午14时北京盈坤维景酒店,工程咨询侠义生态圈研讨会正式拉开帷幕。来自全国的二百余位工程咨询行业企业家汇聚一堂,共同倾听了“桃源公社”发起人关于工程咨询行业生态圈的主题发言,会议就生态圈的发展意义、行业现状和未来创新发展以及如何促进企业多维度的竞争等议题展开深入的探讨。

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建智达集团董事长李海鹏以《桃源公社记——人到中年》为题讲述了“桃源公社”的愿景,希望“桃源公社”是我们共同拥有的、人人平等的一个组织;是能够让我们特别平和、温暖的“世外桃源”;是一个像“桃园三结义”一样充满情义和义气的侠义组织。人到中年应该是更有魅力的一个年龄,一群充满激情的中年人、一群没有按部就班仍然想着冒险的中年人,一群想去创造新世界的中年人,一群怀有年轻梦想的中年人,在这个侠义生态圈里去实现少年时候的侠义梦想。


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建智达集团总裁王彦刚先生以《变革时代工程咨询企业共生之路》为题做了演讲,他讲到侠义生态圈的一个核心目的就是“你的是你的,我的是我的,你的也是我的,我的也是你的,最终我的还是我的,你的还是你的”,希望通过一个系统将分散在各个信息孤岛上的有志之士用一种模式连接起来,做到你中有我、我中有你;希望通过一个生态圈的搭建,解决彼此之间的信息不畅,解决彼此之间的信任危机,信任达成之后,整个交易成本的降低。侠义生态圈能够把工程咨询行业优秀的人聚在一起,共同研究优质的咨询产品,最后成为进入生态圈的每一位成员具有核心竞争力的产品,达成一种共生的生态系统。


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度量衡共享生态圈创始人王瑞镛先生作了《工程咨询共享生态圈》的演讲,他讲到专业人士要有亲近变化、控制变化、利用变化、快速迭代咨询业务的思辨能力;当今社会的主流已经明显地向互联互通、合作共赢进行转移,在这样的时代主旋律和趋势下,任何一个组织的发展都无法离开行业内、行业间组织的合作,更无法脱离顾客的价值参与,要从战略、管理、组织的三个维度打造以顾客为核心建立起的具有似水一样柔性的组织,度量衡工坊就是一个最佳的实践。


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建设第一传媒总裁的孙冲冲先生作了《传媒人视角下的生态圈》的演讲,分别从国际政治经济生态圈、金庸笔下武侠生态圈、民国时期生态圈、当代互联网阿里、腾讯、京东、百度、华为、小米生态圈及工程咨询行业生态圈作了举例说明。


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天津泰达咨询董事长国福旺先生以《新产品、新生态、新发展》为题,对泰达咨询以专业为切入口,解决客户的痛点,研发了第三方监管、城市更新、新型城市化等等新咨询产品并对这些新咨询产品做了详细描述,这些新咨询产品得益于尹塾智库产学研生态圈的开智,希望大家如果有可能一定要加入到生态圈中共同成长。

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北京百瑞律师事务所合伙人石慧杰先生以《工程咨询江湖有英雄走过,我不能只做鼓掌的那个》为题,通过自身的经历及对行业现状的观察表示了做生态圈的必要性,并通过马云与金庸的故事告诉大家侠之大者、利国利民,坚定地做好生态圈,一定会为行业发展做出贡献。


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建智达集团黑龙江分公司刘春峰先生作了题为《原生态的企业或团队是根基》的演讲。他讲到建立侠义生态圈的基础是保证我们的原生态,我们要建立一个绿色的、健康的、有竞争能力的生态圈,就必须有一个原生态的企业和团队,以人为本,做个良心企业,为社会分忧,为党分忧,扶贫济困。


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IPPCE研究所主任朱成爱女士针对尹塾智库产学研生态圈进行了讲述,尹塾智库的使命,尹塾智库是有根、有故事、有情怀、有未来,以专业学术引领下的产学研的组织,以实事求是的态度,坦诚相见的精神,愿景就是培养中国工程咨询领袖和领军人物,打造百年智库,助力中国经济持续健康发展。作为本次演讲唯一的女士,可以说是巾帼不让须眉,更是从多个维度给我们阐述了生态圈对于行业发展的非凡意义。


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北京中科宏泰董事长商义升先生以《造价公司的生态系列》讲述了他对于行业生态发展的期许,生态圈内的资源共享、技术共享、人脉共享和人员共享,实现共融,台上侃侃而谈的风采给人留下了深刻的印象。


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凯谛思执行董事邹春明先生以《工程咨询新零售》为题作了演讲,他通过与高新产业公司合作过程中体会到最高级的东西是创造需求,而不是去满足需求,也不是去解决痛点。桃源公社将来要创造一个需求,我们的情义是靠桃源公社的生态圈的产品来提升,这就是一个高级的需求,创造需求才是最有价值的需求。


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最后,尹塾智库主席尹贻林先生作了题为《当前的形势和工程造价企业家的责任》的演讲。尹先生为我们分析了当前的经济环境以及对行业未来的趋势做了预判。他表示,全过程工程咨询是我们工程造价咨询的重大的历史机遇,要树立信心,义无反顾的去做全过程工程咨询,“三个一”是我们的唯一路径,一个人是一个总咨询师,一个模式策划、管控加上增值三位一体的全资模式,一条路径就是“1+N”。尹先生希望更多工程咨询领袖加入大的工程咨询生态圈,把整个工作工程造价咨询产业做大做强,做到产业链的顶端,并表示有决心有信心要把大家带到食物链顶端的生态层级,而不是永远待在产业链的底端,让大家个人自豪、产业骄傲,祖国兴旺。



本次研讨会得到了工程咨询行业同仁的大力支持,研讨会虽然时间不长,却有“短平快”之效果,会后不少人感到意犹未尽,纷纷表示要加入到“桃源公社”这个生态圈的大家庭中来。


桃源公社是以追求"品质、侠义、同享、共创"的工程咨询行业侠义生态圈,力图将工程咨询行业众多志同道合的中年中产、有志之士聚集在一起,共同打造可以提供多维度跨界竞争能力的赋能型平台。我们扛工程咨询侠义大旗,要在工程咨询行业聚能、赋能,为行业更好发展贡献力量!


侠之大者,为国为民,工程咨询侠义生态圈---桃源公社的建立将会为国家昌盛、社会和谐、人民富有、行业健康发展做应有的贡献。